Curs Management de Proiect în Construcții pentru Arhitecți Live Online

Cursul Project Management in Constructii pentru Arhitecţi a fost creat în vederea dezvoltării profesionale a arhitectilor din cadrul 

OAR – Ordinul Arhitectilor din Romania Filiala Bucuresti (vezi / click link) si se desfasoara conform

Acordului de Parteneriat incheiat intre EUROPROIECT ESTATE SRL si OAR Filiala Bucuresti.

​

Acest curs a fost revizuit și actualizat in 2025 cu tehnici pedagogice moderne, beneficiind de interacțiunea cu peste 3000 de cursanți (contine raspunsuri à teorie si exemple practice, la sute de intrebari primite de la arhitectii-cursanti in cadrul cursurilor si lucrarilor practice) din ultimii peste 20 de ani. Este conceput pentru a sprijini arhitecții în dezvoltarea abilităților si competentelor de management de proiect, integrând perspectivele creative cu cele manageriale, esențiale în domeniul arhitecturii și construcțiilor. Cursul oferă un cadru complet nou, adaptat nevoilor actuale ale pieței și cerințelor profesionale ale arhitectilor.

 

Cursul Actualizat 2025 Conține:

1. Management de Proiect în Construcții pentru Arhitecți
   Abordarea completă a managementului de proiect, specifică sectorului de arhitectură, pentru o gestionare eficientă a proiectelor de construcție.

2. Tranziția de la Arhitect la Manager de Proiect
   Înțelegerea diferențelor și adaptarea la rolul de manager de proiect, cu o abordare strategică și metodologică.

3. Rolul Arhitectului Manager: Responsabilități și Competențe
   Detalierea responsabilităților și competențelor necesare unui arhitect care joacă rolul de manager de proiect, inclusiv abilități de leadership și coordonare.

4. Integrarea Perspectivei Creative cu Cea Managerială pentru Arhitect
   Cum să îmbini creativitatea arhitecturală cu rigurozitatea și organizarea managementului de proiect, pentru a obține soluții inovative și sustenabile.

5. Metodologii Traditionale și Lean vs. Agile în Proiectele de Arhitectură
   Oferirea unui cadru comparativ pentru cele mai utilizate metodologii de management de proiect, cu accent pe Lean și Agile, și aplicabilitatea acestora în proiectele de arhitectură.

6. Framework-uri Adaptate pentru Proiectele de Arhitectură
   Crearea de structuri și proceduri specifice care să sprijine buna derulare a proiectelor de arhitectură.

7. Crearea Work Breakdown Structure pentru Proiecte de Arhitectură
   Înțelegerea și aplicarea unei structuri detaliate a muncii (WBS) pentru o gestionare eficientă a activităților.

8. Definirea Pachetelor de Lucru și Milestone în Proiectele de Arhitectură
   Crearea unor pachete clare de lucru și identificarea principalelor etape ale proiectului, pentru o coordonare eficientă.

9. Alocarea Resurselor și Responsabilităților în Proiectele de Arhitectură
   Cum să distribui resursele și să definești responsabilitățile pentru o gestionare corectă a echipei și a activităților.

10. Dezvoltarea Matrice RACI pentru Proiecte de Arhitectură
    Aplicarea matricei RACI pentru clarificarea rolurilor și responsabilităților în proiectele de arhitectură.

11. Dezvoltarea Graficului Gantt pentru Proiecte de Arhitectură
    Utilizarea graficului Gantt pentru planificarea și urmărirea evoluției proiectului în timp real.

12. Optimizarea Planificării Proiectelor de Arhitectură
    Tehnici și instrumente pentru îmbunătățirea procesului de planificare a proiectelor, asigurând respectarea termenelor și bugetului.

13. Formulare de Verificare pentru Proiecte de Construcții
    Crearea unor formulare standardizate pentru verificarea și evaluarea progresului și conformității proiectului.

14. Program de Coaching pentru Dezvoltarea Profesională în Domeniul Arhitecturii
    Suport personalizat pentru dezvoltarea abilităților profesionale ale arhitecților, inclusiv în managementul de proiect.

15. Template Standardizate pentru Proiecte de Arhitectura
    Modele și template-uri care să ajute arhitecții să creeze documentația necesară într-un mod eficient și profesional.

16. Analiza și Managementul Performanței în Proiectele de Arhitectură
    Cum să monitorizezi și să îmbunătățești performanța echipelor și proceselor în proiectele de arhitectură.

17. Indicatori Cheie de Performanță (KPI) pentru Proiectele de Arhitectură
    Definirea și utilizarea KPI-urilor pentru măsurarea succesului proiectului și îmbunătățirea procesului managerial.

18. Sisteme Integrate de Management
    Implementarea și utilizarea sistemelor integrate pentru o gestionare optimă a proiectelor și resurselor.

​

Beneficii pentru Participanți:

• Îmbunătățirea rapida a abilităților de management de proiect specifice arhitecturii.

• Adaptarea la rolul de manager de proiect, cu o înțelegere profundă a responsabilităților și competențelor necesare.

• Abilități practice în planificarea și urmărirea progresului proiectelor de arhitectură.

• Acces la un program de coaching personalizat pentru dezvoltare continuă.

​

Acest curs oferă o pregătire completă și adaptabilă, care ajută arhitecții să devină lideri eficienți în domeniul construcțiilor, optimizând procesele și garantând succesul proiectelor.

​

De la teorie la practică: Răspunsuri la provocările din industrie

Cursul este structurat pentru a răspunde unor întrebări critice din practica arhitecturală, incluzând:

1. Cum putem motiva clientul și antreprenorul să participe activ la proces?

2. Care sunt cele mai bune practici pentru a evita degradarea colaborării pe măsură ce proiectul avansează?

3. Cum să aplici principii testate pentru a garanta succesul fiecărei etape a proiectului?

Prin studii de caz și exemple practice, acest curs oferă soluții viabile și imediat aplicabile.

Mentalitatea deschisă: Cheia succesului în arhitectură și construcții

Într-un domeniu complex și dinamic, o mentalitate deschisă poate fi diferența dintre succes și eșec. Vei învăța:

• Să construiești încredere și transparență între toate părțile implicate.

• Cum să implementezi metode avansate de mediere și rezolvare a conflictelor pentru a asigura fluiditatea proiectului.

• Cum să aplici un leadership eficient pentru a menține echipa orientată către obiective comune.

​​

Un curs aliniat standardelor internaționale

Cursul include cele mai recente tehnici și bune practici promovate de Project Management Institute (PMI-USA), incluzând informații din ultima ediție a PMBOK® Guide. De asemenea, este adaptat cerințelor legale din România, precum cele din Codul Amenajării Teritoriului, Urbanismului și Construcțiilor (CATUC). Acest lucru îl face esențial pentru arhitecții care lucrează pe proiecte din domeniul public și privat.

Ce face acest curs unic?

• Aliniere la cerințele SEAP/SICAP: Înțelege cerințele Autorităților Contractante și dobândește un avantaj competitiv în licitațiile publice.

• Strategii pentru managementul riscurilor: Identificarea, evaluarea și gestionarea riscurilor specifice proiectelor arhitecturale.

• Exemple din practică: Beneficiază de peste 40 de ani de experiență a trainerilor în proiecte internaționale și locale.

• Abordare completă: Acoperim întreg ciclul de viață al proiectului, de la concept și planificare până la execuție și livrare.